만일 지금 당신이 배우고 있지 않다면 당신은 이미 죽어가고 있는 중이다. 모든 사람에게서, 그리고 모든 사물과 상황으로부터 끊임없이 배워야 한다. 당신에게 패배한 사람에게서, 당신이 싫어하는 사람에게서, 그리고 심지어 당신이 적으로 생각하는 사람들에게서도 배워야한다. – 라이언 홀리데이, ‘에고라는 적’에서

어제를 버리지 않으면 내일을 건설할 수 없다. 어제의 것을 지키는 일은 어렵고 많은 노력이 필요하다. 우수한 인재가 어제의 일에 얽매여 있다면 그들에게 활약을 기대할 수 없다. – 피터 드러커

세 가지 특성이 실리콘밸리를 만들었다. 첫째는 투자에 대한 위험 감수이고, 둘째는 실패를 받아들이는 태도다. 실리콘밸리에선 실패를 ‘끝이 아닌 무언가를 배우는 과정’, ‘안되는 법 한 가지를 선택지에서 제거하는 작업’이라고 여긴다. 세 번째는 인재를 확보하기가 용이하다는 점이다. – 마이크 혼다, 미국 전 하원의원

우리는 우리가 행복해지려고 마음먹은 만큼 행복해질 수 있다. 우리를 행복하게 만드는 것은 우리를 둘러싼 환경이나 조건이 아니라, 늘 긍정적으로 세상을 바라보며 아주 작은 것에서부터 행복을 찾아내는 우리 자신의 생각이다. 행복해지고 싶으면 행복하다고 생각하라. – 에이브러험 링컨 대통령

운이 좋고 나쁜 것은 중요하지 않다. 나의 인생 경험으로 보았을 때 운명은 자신의 손에 있다는 말은 백 번 천 번 옳다. 운명은 노력하는 사람에게 보인다. 내가 어떤 방향으로 나아갈지, 앞으로의 인생에서 무엇을 이룰 것인지는 나 자신이 예측하고 결정하는 것이다. – 킹 리우 자이언트 창업회장, ‘자전거 타는 CEO’에서

경제 위기 때마다 코카콜라 회장 무타 켄트는 “우리는 위기를 낭비하지 않을 것이다.”라는 말을 자주했다. 부사장이었던 나 역시 이에 동의하곤 했다. 사람에게 투자하고 시스템을 정비하기에 위기만큼 좋은 기회가 없다. – 조너선 밀든홀, 에어비앤비 최고 마케팅 책임자

피드백은 메시지를 분명히 전달하고 이해했는지를 확인하는 훌륭한 방법이다. 그러나 ‘상황이 일어난 후’에 이뤄진다는 단점이 있다. 미래의 성공 가능성을 높이기 위해 ‘상황이 일어나기 전’, 즉, 사람들이 어떤 일에 착수하기 전에 성공에 필요한 정보를 미리 제공하는 피드포워드(feedforward)가 필요하다. – ‘CEO도 반하는 평사원 리더’에서

나는 기회는 언제나 문제가 되는 곳, 가장 걱정이 되는 곳에 있다고 늘 확신한다. 얼마나 많은 문제를 해결할 수 있는지에 따라 얼마나 많은 기회를 얻을 수 있는지 결정된다. – 마윈, 알리바바 창업회장

사람들의 대응방식은 생각과 감정, 그리고 그에 따른 행동에 의해 전적으로 결정된다. 좋건 나쁘건 상관없이 감정의 95%는 어떤 일이 벌어졌을 때 이를 어떻게 받아들이는 지에 따라 달라진다. – 긍정 심리학자, 마틴 셀리그만

하루는 작은 일생이다. 아침에 잠에서 깨어 일어나는 것은 탄생이요, 상쾌한 아침은 짧은 청년기를 맞는 것과 같다. 그러다가 저녁 잠자리에 누울 때는 인생의 황혼기를 맞는 것이라는 사실을 알아야 한다. 매일 매일을 마치 하나의 인생처럼 살아라. 하루 하루를 내 마지막 인생인 것처럼. – 쇼펜하우어

남이 하지 않는 일을 10년 하면 꼭 성공한다. 천재적 재질보다 꾸준한 정진 노력이 성공의 어머니가 된다. 세월 속에 씨를 뿌려라. 그 씨는 쭉정이가 되어서는 안 되고 정성껏 가꿔야만 한다. – 일제 암흑기를 빛낸 세계적 나비학자 석주명 선생

자동차에 받힐 위험이 가장 큰 순간은 자신을 향해 돌진하는 첫 번째 자동차를 재빨리 피한 직후다. 마찬가지로 일에서나 일상생활에서도 어떠한 문제나 불화를 원활히 처리한 후 안도하며 긴장을 풀었을 때, 다음 위험이 엄습해 올 가능성이 가장 높다. – 니체

먼저 원하는 것을 주어라 내가 여러분에게 줄 수 있는 교훈이 하나 있다면 바로 그것이다. 무언가가 부족하거나 필요하다고 느낄 때마다 먼저 원하는 것을 주어라. 그러면 그것이 푸짐하게 돌아올 것이다. 이것은 돈과 미소, 사랑, 그리고 우정에 대해서도 같다. – 로버트 기요사키, ‘부자 아빠 가난한 아빠’중에서

독창적인 아이디어일수록 상사나 동료들에게 이해받기 어렵다. 십중팔구 ‘그건 너무 나갔어.’ ‘너무 오버하는 거 아냐?’ 등의 핀잔을 받기 일쑤다. 남다른 아이디어를 얻으려면 모든 사람의 피드백을 무시해야 한다. 다시 말해 아이디어에 필요한 건 창의성보다 용기다. 무시할 수 있는 용기, 미움 받을 수 있는 용기 말이다. – 닉 스자보, 세계적 암호학자

뒤돌아보면 모든 불행과 고통은 그 고통이 끝났을 때 나를 전보다 강하게 만들어 놓았다. -출처 미상

우선순위 결정에는 몇 가지 중요한 원칙이 있다. 그 원칙들은 모두 분석이 아닌 용기와 관련된 것들이다. 첫째, 과거가 아닌 미래를 선택할 것, 둘째, 문제가 아니라 기회에 초점을 맞출 것, 셋째, 평범한 것이 아닌 독자성을 가질 것, 넷째, 무난하며 쉬운 것이 아니라 변혁을 가져다주는 것이 그것이다. – 피터 드러커, ‘결과를 위한 경영’에서

‘그 일만 없었다면 사는 게 정말 행복했을텐데’라는 생각을 많이 했다. 살아가면서 겪은 장애물에 분개하곤 했다. 그러다가 어느 날 갑자기 삶 그 자체가 장애물이라는 사실을 깨달았다. 장애물이 없는 경로 따위는 삶에서 존재하지 않는다는 것을 알게 됐다. 그렇다면 우리의 역할은 무엇일까? 그렇다. 장애물을 받아들이는 실력을 향상시키는 것이다. 인생의 탁월한 답을 찾은 사람들의 공통점이다. – 팀 페리스, ‘지금

승자의 강점은 타고난 출생, 높은 지능, 뛰어난 실력에 있지 않다. 승자의 강점은 소질이나 재능이 아닌 오직 태도에 있다. 태도를 보면 그 사람의 성공을 가늠할 수 있는데 이런 태도는 아무리 많은 돈을 주어도 살수 있는 것이 아니다. – 데니스 웨이트리(Denis Waitley), The winner’s edge에서

두려워 마라. 베이비 루스는 홈런왕이자 삼진왕이기도 했다는 사실을 기억하라. 성공하려면 울타리 너머로 공을 날려 보내야 한다. 세상은 삼진왕이 아니라 홈런왕을 기억할 뿐이다. 위험을 무릅쓰지 않는 삶이야말로 가장 위험한 삶이다. 툭툭 털고 일어나 두 배로 노력해야 한다는 결심이 서지 않는다면 당신은 실패조차 못해 본 사람이다. – 스티브 케이스, 레볼루션 LLC CEO

나는 독특하다는 것을 믿어라. 누구나 몰려가는 줄에 설 필요는 없다. 자기 걸음으로 자기 길을 가라. 바보 같은 사람들이 뭐라 비웃든 간에… – 영화 ‘죽은 시인의 사회’

나는 나의 능력을 믿으며 어떠한 어려움이나 고난도 이겨낼 것이다. 나는 자랑스러운 나를 만들 것이며 항상 배우는 사람으로서 더 큰 사람이 될 것이다. 나는 늘 시작하는 사람으로서 새롭게 일할 것이며 어떤 일도 포기하지 않고 끝까지 성공시킬 것이다. 나는 항상 의욕이 넘치는 사람으로서 행동과 언어, 그리고 표정을 밝게 할 것이다. 나는 긍정적인 사람으로서 마음이 병들지 않도록 할

인생에서 해야 할 커다란 두 가지 책무가 있다면 일과 사랑이다. ’labor’라는 단어의 사전적 의미를 찾아보면 노동과 분만이라는 뜻이 포함돼 있다. 일과 사랑에는 하나의 공통점이 존재한다. 사랑에는 아픔과 출산의 산고가 있고, 일에는 땀과 수고스러움이 있다. 결국 인간은 고통을 통해 성숙해지고 더 높은 단계로 나아갈 수 있다는 것이다. – 이병구 네패스 회장, ‘석세스 애티튜드’에서

이익만 추구하는 기업은 사라지고 있다. 그리고 공급자들과 소비자들은 이익만 추구하는 기업들을 향해 “당신들은 마음이나 감성이 없나요? 당신네 회사는 이성만 있고 기계에서 이익만을 추구하나요?” 라고 질문하는 상황이 빠르게 도래하고 있다. 미래는 확고한 신념을 가진 기업들의 것이다. 바로 드림 소사이어티의 기업들이다. – 롤프 옌센 (Dream Society에서)

인생이 시작하는 바로 그 시점에, 우리는 죽는다고 누군가가 알려줬어야 했다. 그랬다면 우리는 매일 매 순간을 헛되이 보내지 않았을지도 모른다. 지금 당장 하라! 원하는 것은 무엇이든지 지금 당장 하라! 내일이 되면 또 내일로 미루게 되니까. – 마이클 랜던